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    记苏州艾利特机器人有限公司董事长、CEO曹宇男
    2019-02-18 12:29:09
    来源:中国高新技术产业导报 作者:崔彩凤 评论:0
    导语:对于大多数人来说,创业是“九死一生”的冒险,而对于苏州艾利特机器人有限公司董事长曹宇男来说,创业是一种使命。

    3d组六七码最大遗漏 www.bwfyg.tw   中国机器人最大的机会来源于智能机器人,这既是弯道超车的机会,也是中国优势和红利的体现?;魅私嚼丛较袢?,并将成为“智能工人”,登上历史的舞台而成为时代的标签,成为老百姓心中不可或缺的东西。

      苏州艾利特机器人有限公司董事长、CEO曹宇男

      本报记者  崔彩凤报道

      对于大多数人来说,创业是“九死一生”的冒险,而对于苏州艾利特机器人有限公司董事长曹宇男来说,创业是一种使命。

      创业前的曹宇男,是北京交通大学副教授,师从中国工程院院士张启先,北京航空航天大学机器人研究所所长、教授王田苗。

      与两位机器人界的“泰斗”结缘,让曹宇男笃定了扎根机器人行业的决心??墒腔魅撕诵募际醭て谡莆赵谕夤耸种?,让他一直很揪心。

      终于,在强烈的使命感驱使下,曹宇男走下三尺讲台,投身创业大潮。他要将自己的所学化为实实在在的生产力,助推中国机器人站上世界的舞台。

      创业是在吃“第六个包子”

      从2016年9月18日成立到现在,不过短短两年多的时间,苏州艾利特就布局了38项专利,是国内惟一一家可以实现七轴协作机器人量产的公司。

      2018年4月,苏州艾利特在苏州建立工厂,经过半年时间就完成了从招聘、团队建设,到生产、品控、量产、销售这样一套流程。现在苏州艾利特已经具备5000台/年的产能了。

      2018年9月,苏州艾利特的销量已经突破了每月100台。

      2018年10月,在第七届中国创新创业大赛先进制造行业总决赛上,苏州艾利特一举拿下初创企业组的冠军。 

      要说苏州艾利特缘何能够取得如此快速地发展,还要从“吃第六个包子”的故事说起。

      从前,有一个人,他买了六个包子,一口气吃完,肚子才饱。这时,他忽然醒悟,“我为什么不先吃第六个呢?何必白白浪费那五个包子呢?”

      先吃第六个包子一定能吃饱吗?显然不能。因为没有前5个包子的积累,先吃第六个包子也只吃了一个包子而已。所以,凡事一定是在前期有了一定积累的基础之上发力,才能事半功倍。

      曹宇男专注于智能工业机器人的研发与制造已经有15年。在他看来,现在创业其实是在吃“第六个包子”。

      毕业于北京航空航天大学机器人研究所的曹宇男,曾获广东省科学技术奖二等奖,广州市科学技术奖一等奖,北京市科委最具产业化前景奖一等奖,第四届中国机器人峰会路演大赛一等奖……在很多人看来,曹宇男就是传说中的“斜杠青年”。

      2003年,利用参与国家项目的契机,曹宇男和几个同学与广州数控合作开发了其第一款控制器——GSK980TD系统。苏州艾利特的创始团队也由此从数控领域起家。

      到了2009年,曹宇男团队又与埃夫特公司合作开发了机器人控制器,从而正式切入机器人控制领域?;哿朔岣坏难队胂钅柯涞氐木楹?,曹宇男决定投身机器人领域的创业当中。

      “苏州艾利特团队在机器人控制方面的渊源很深??梢运?,从团队组建的那一天起我们就传承了运动控制的优秀基因。”曹宇男表示。

      在曹宇男看来,机器人的核心就是“控制”,从工业控制这些简单的动作行为和工艺的实现,到机器人的人机交互,再到机器人的自主决策,这才是真正意义上“大脑”的功能。

      沿着控制器这条主线,苏州艾利特依序从传统的工业机器人运动力学控制,延伸到协作机器人人机共融的控制功能,再深入到人机智能,实现从小脑到大脑的进化。

      其实,将协作机器人纳入运营范围,苏州艾利特也曾遭到外界的一些质疑,但曹宇男一直很坚定。2018年10月4日,协作机器人先驱、美国知名机器人企业Rethink Robotics宣布倒闭。消息一出,机器人行业内出现了各种解读,有的人解读成协作机器人没有机会,有人解读说是Rethink Robotics公司资金本身的问题。

      “从我的角度来说一定是后者。Rethink Robotics在产品定位、产品定价和整个企业运营上面存在一定的问题。这件事对于国内机器人企业来说其实是个逆袭的好机会。”曹宇男说。

      自主研发  与对手拉开距离

      现在,苏州艾利特仍是工业机器人和协作机器人产品线两线布局,目前已经完成了全产品线的布局,这在国内是鲜有的。

      苏州艾利特还有一个发展逻辑就是自主研发。“自主研发率一定要高,我们以这种方式与对手拉开距离。”曹宇男说,苏州艾利特尤其专精于机器人控制领域,目前共有38项专利。

      曹宇男介绍说:“虽然现在国内知识产权?;ぷ龅没共皇翘乇鸷?,但是我们知道这个事情在未来三至五年一定是一件非常严格的事情。所以我们早早就对专利进行了布局,甚至有一些防守型专利我们都在做。”

      在企业整个发展过程中,苏州艾利特每一步的进展,都有着自己独特的理解。

      从商业模式来讲,苏州艾利特是全产品矩阵布局。据介绍,基于对市场的理解,在工业机器人端,苏州艾利特研发了四款机器人,并且区别于目前的红海市场,做一个工业机器人机械化特征的表达。在协作机器人端,苏州艾利特对标国内外企业,做了六轴、七轴机械臂,并且全线机器人配置苏州艾利特研发的自身AI视觉和算法解决方案。

      没有AI,协作机器人就是轻型机械臂,和传统机器人相比其最大优点仅仅体现在‘轻’上。因此,苏州艾利特在设计协作机器人本体的时候,同时启动了AI及相关技术、产品的研发。轻型本体是协作机器人的载体,AI是协作机器人的灵魂,以机械、结构以及传统的控制技术作为支撑,视觉、AI等功能则是让协作机器人真正大规模发挥价值的内核。

      在产品方面,苏州艾利特对产品的理解排在第一位的是“接地气”。

      据介绍,苏州艾利特对整个机器人市场做了一个划分,分为3个应用场景:老工业、新工业和非工业。苏州艾利特就是要在新工业和非工业端发力。在非工业端,苏州艾利特已与上市公司新北洋、工博士等展开合作,提供无人冰激凌店、咖啡店、奶茶店的协作机器人;同时,与物流头部企业合作推广拆零拣选、混杂无序搬运等工序的机器人方案。

      其中,苏州艾利特联合工博士推出的协作机器人智能无人冰淇淋机系统,占地3平方米,由EC66协作机器人、冰淇淋机、操作界面、智能中控系统组成,消费者可在操作界面上选择冰淇淋口味,使用网络完成支付后,中控系统控制机器人在30秒内将冰淇淋呈现到消费者面前。该系统使用多种光电传感器提高系统的安全防护系数和防呆能力,机器人动作起落连贯有序,精准控制,全程无需店员,完全自助完成,为消费者提供全新的个性化互动式购物体验。

      “可以说苏州艾利特的机器人产品是一个与人对标的智能化产品。”曹宇男说。

      “我觉得这家企业应用点找得比较好,找准了市场的痛点。”在第七届中国创新创业大赛先进制造行业总决赛上,谈起苏州艾利特的获奖缘由,总决赛评委泰达资本创始合伙人李泉生如此评价。

      打造“智能工人”  苏州艾利特在路上

      曹宇男多次表示,苏州艾利特的规划就是与人对标,打造出真正智能的“智能工人”。“为什么苏州艾利特希望把智能化加持在机器人上,就是因为现在的机器人更多的偏向于‘机器’,我们希望制造出大家概念里的机器人,更偏向于‘人’。”曹宇男说。

      打造“智能工人”,苏州艾利特在路上。曹宇男表示,工业机器人是一个比较基础的东西,协作机器人则是一个过渡态产品,已经有一些智能了,比如视觉识别与集成、AI解决方案、智能抓取、学习等,再往上,苏州艾利特要做出轻型智能臂。“这个更偏向于人工智能,我们最后就是要造出具备‘人’的逻辑或能力的机器人。”

      根据国际机器人联合会(IFR)的统计,到2020年,中国机器人市场规模将进一步扩大到93.5亿美元。“中国机器人最大的机会来源于智能机器人,这既是弯道超车的机会,也是中国优势和红利的体现?;魅私嚼丛较袢?,并将成为‘智能工人’,登上历史的舞台而成为时代的标签,成为老百姓心中不可或缺的东西。”曹宇男表示。

      目前,苏州艾利特在苏州工业园区有一个面积1万多平方米的产业基地,年产规模已达5000台。曹宇男透露,2018年,苏州艾利特实现销售收入3000万元,2019年计划实现销售收入1.8亿元,2020年计划实现销售收入3.6亿元,对应需要销售的机器人数量为3000和7000台。

      谈起创业的艰难,曹宇男认为人才缺乏是企业面临的最大困难。为培养机器人行业人才,苏州艾利特于2018年7月与指南车机器人学院签订战略合作协议,聚焦工业机器人市场开发,在机器人工程师培养和机器人售后服务等领域展开合作。同时,苏州艾利特也以开放共享的姿态,积极引进外来先进人才。

      “苏州艾利特是一个开放的平台,必须土洋结合。”曹宇男透露,苏州艾利特会持续吸纳国内外机器人相关行业的绝对能力者。近期,苏州艾利特又引入了两位非常重要的战略合伙人,其中一位是在AI及视觉应用方面颇有造诣的哥伦比亚大学博士,另一位是在2017年创造2000台套机器人销售奇迹的罗朝晖。

      “未来,苏州艾利特的产品不仅服务于国内的企业,也能在更高的平台之上,服务于世界的企业。”曹宇男说。

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